近年来，因为疫情和市场变化，增加了很多不确定因素，很多企业都不太好过，客观因素要求企业需要具备高抗风险能力。人和资产是企业构成的重要部分，如果能进行合理地规划和设计，提高人和资产的灵活度，有利于提高企业的抗风险能力。人力外包的出现，让老板们眼前一亮，为企业带来新的曙光。问题来了，人力外包可以提高企业抗风险能力吗？

我们可以看个例子，苹果公司就是一个把人力外包用得极致的企业，只有核心技术、产品设计、核心运营“亲力亲为”，而那些非核心的实务如外壳和包装的加工制造，就尽可能做人力外包，利用供应商的厂房、设备、人力和资金来实现自己的发展，同时把一些风险转移出去。

当出现市场动荡时，企业可通过调整发给供应商或人力外包公司的订单，而不是独自应对劳动力的增减、固定资产的变更，这就相当于将风险转移给供应商或人力外包公司，不必自己去面对和承担。

灵活性是企业抗风险能力的重要指标，用好人力外包能提升企业灵活性。企业老板们，应该改变一下用工思维，运用好外部的资源和劳动力，可能为企业带来更多的优势。

总结：对于“人力外包可以提高企业抗风险能力吗 ”这个问题的解答是，人力外包 是增加企业资源灵活性的一个手段，企业在使用人力外包之前，先明确核心实务和非核心实务，核心实务不能做外包，而非核心实务建议做外包，这样可以节约成本，使得企业更灵活发展，提高企业抗风险能力。