人力资源外包现在已经变成企业压缩成本、提升效益、完成战略目标的主要管理方式，现在不少企业都是选择人力资源外包这种方式来帮助自己解决一些人事上的麻烦。那么企业究竟要怎样才能将人力资源外包的价值做到最大化呢?

1、与员工充分沟通

任何企业都必须继续采取措施与员工保持密切联系。然而，如果由于各种原因，企业不得不决定将人力资源的员工关系职能外包，为了保持和员工有一种良好的关系，一定要经常和他们进行沟通。

2、完善合作关系

人力资源外包公司成立的时间越久，就表示市场对其的满意度越高。从创建到维系，外包关系需要很长时间来不断的进行完善以及成熟，这就务必需要有一个稳定的团队经常和外包公司进行交流，达到可持续管理。

3、提高匹配度

企业与外包服务商的匹配程度越高，企业对服务的满意度越高..因此，外包服务提供者的选择应该基于服务对企业本身的价值以及他们愿意花费多少。

以上介绍的三个方面就是企业如何发挥人力资源外包的最大价值，从而帮助企业做好人力资源方面的工作。